Dags att samarbeta och hjälpa kunden

Hur ska man som marknadschef ge sina byråer rätt förutsättningar att samarbeta? Hur ska man som konsult agera för att kunden ska få ut bästa möjliga resultat (ROI). Idag flyter titlar och byrågränser ihop och branschen är lite av ett virrvarr. Det finns reklambyåer, mediebyråer, digitala byråer, pr byråer, eventbyråer, strategiska projektledare, planners, digitala . . . → Read More: Dags att samarbeta och hjälpa kunden.

Dags att samarbeta och hjälpa kunden

Hur ska man som marknadschef ge sina byråer rätt förutsättningar att samarbeta? Hur ska man som konsult agera för att kunden ska få ut bästa möjliga resultat (ROI). Idag flyter titlar och byrågränser ihop och branschen är lite av ett virrvarr. Det finns reklambyåer, mediebyråer, digitala byråer, pr byråer, eventbyråer, strategiska projektledare, planners, digitala . . . → Read More: Dags att samarbeta och hjälpa kunden.

Varför är plannern viktig för marknadschefen?

Plannern ser till att man känner sin kund. Han/hon har insikter, koll på affärsmodeller, kan varumärket, är motiverande och kan hålla ett kreativt team på banan. Plannern är gnistan som tänder elden och håller den levande genom hela projektet.

För mig är plannern en av marknadschefens bästa vänner. Helst ska man ha en internt . . . → Read More: Varför är plannern viktig för marknadschefen?

När ekonomichefen får vara med och hjälpa marknadsavdelningen

Är det något ekonomichefen är bra på så är det att räkna. Många gånger i mitt arbetsliv så har just ekonomichefen varit den som blivit min bästis. I min lilla serie om hur ledningsgrupper måste bli mer kommunikativa inom gruppen har jag alltså nu kommit till ekonomichefen.

Jag vet att ledningsgrupper ser olika . . . → Read More: När ekonomichefen får vara med och hjälpa marknadsavdelningen

Det är inte lätt att vara IT-chef heller.

Tänk att få grotta ned sig i sql-databaser, agila projektmetoder och cloud computing och inte behöva bry sig om långstiktiga affärsmål, strategier och kommunikation!?

Jag hoppas innerligt att det inte är många it-chefer som tände på min föregående mening.

Jag påstår absolut inte att . . . → Read More: Det är inte lätt att vara IT-chef heller.

Det är inte lätt att vara marknadschef idag.

Förutom att du numer måste hänga med digitalt, operativt, strategiskt och administrativt så sitter du där med din reklamkaka i knät och ska skapa kostnadseffektiv marknadsföring.

Borta är de dagar då byrån avgjorde om du blev hissad eller dissad av ledningen. Att även marknadschefen alltmer börjar mätas i pengar gör lite . . . → Read More: Det är inte lätt att vara marknadschef idag.

Ta makten över tekniken- eller få bättre koll i alla fall!

Allt som är tekniskt hör till IT….hört den förut? När ska företag och organisationen släppa sargen och samarbeta kring kommunikationen? Den tillhör hela företaget, inte en specifik avdelning. Struktur och regler sätts på kommunikationsavdelningen, det är mycket som ska stämma överens med varumärkesstrategi, kundlöften och information. Men sen då? Hur borde samarbetet se ut . . . → Read More: Ta makten över tekniken- eller få bättre koll i alla fall!

En ny fas i livet

Efter många års längtan att bli egen har jag nu äntligen tagit steget. Det här är mitt första inlägg som egen företagare. Min passion är att se varumärken växa. Att se hur organisationer ser och anpassar sig efter det kunden vill ha och behöver. Jag är helt säker på att varje organisations förmåga är . . . → Read More: En ny fas i livet

Taggmoln